L’une des ressources les plus précieuses dont disposent les entreprises est le talent de leurs employés. Il n’est donc pas surprenant que les entreprises aient besoin d’évaluer régulièrement les compétences de leur personnel. Les avantages de cette évaluation sont évidents tant pour les entreprises elles-mêmes que pour les salariés.
Les avantages de l’évaluation des compétences pour les entreprises
Les entreprises sont intéressées par la rétention des talents et l’amélioration continue de leurs employés. C’est pourquoi elles tirent profit de l’évaluation des compétences. En effet, elle garantit que lorsque vous investissez dans une formation, celle-ci est utile. Imaginons qu’un test de compétences révèle qu’un travailleur est excellent à l’exception d’un petit détail. Un système d’accompagnement et de formation pourrait être mis en place pour traiter spécifiquement cette question en suspens, pour ainsi dire.
De plus, elle améliore la communication entre le salarié et l’entreprise. En d’autres termes, en évaluant des compétences spécifiques, l’employé comprendra l’importance de ces compétences pour son travail. Cela lui permettra de travailler en accord avec les objectifs de l’entreprise. Qui plus est, avec un tel bilan, il peut être reconnu que l’employé a les compétences requises pour un autre emploi où il serait plus utile. Par conséquent, une gestion appropriée des talents au sein de l’entreprise peut être effectuée. En outre, il existe des avantages indirects pour l’entreprise, car l’évaluation des compétences aide également les employés. Et une plus grande satisfaction des employés se traduit souvent par une baisse de l’absentéisme et une augmentation de la productivité. L’évaluation des compétences est donc un outil utile pour la gestion et la motivation des équipes. A ce propos, faire un bilan de compétence à Grenoble serait votre meilleure option si vous envisagez de réaliser un tel bilan.
Les avantages du bilan de compétences pour les employés
Les employés ne doivent pas considérer l’évaluation des compétences comme une menace, mais comme un moyen de mettre cartes sur table. En effet, un bilan de compétence leur permet d’obtenir la reconnaissance des compétences qu’ils possèdent déjà. Et cette reconnaissance est officiellement enregistrée, ce qui garantit que ces compétences seront prises en compte par l’entreprise à l’avenir. Il ouvre la voie à une formation complémentaire et à une progression de carrière, ainsi qu’à un poste où les compétences personnelles sont pleinement exploitées. De ce fait, la motivation des employés sera maintenue. Mais bien sûr, tous les avantages du bilan de compétences ne sont possibles que s’il est effectué de la bonne manière. Ainsi, pour le faire, de nombreux aspects sont à prendre en compte. Premièrement, le système mis en place pour évaluer les compétences doit être réellement être en mesure de révéler les compétences des travailleurs. Cela signifie que les compétences purement pratiques doivent être mesurées par des tests dans l’environnement dans lequel le travail est effectué et non, par exemple, sous forme écrite.
Deuxièmement, les résultats doivent être reproductibles ; si le même travailleur obtient des résultats complètement différents à chaque fois qu’il est testé, cela peut être un indicateur que le test est mal conçu. Troisièmement, l’évaluation des compétences doit être un accord conclu entre les travailleurs et l’entreprise. Si l’une des parties considère que la forme d’évaluation n’est pas appropriée, un effort doit être fait pour l’adapter à ses besoins. Et enfin, tous les travailleurs doivent avoir une chance égale de démontrer leurs compétences. Le système d’évaluation doit être inclusif, équitable et ne pas être fondé sur des préjugés ou du favoritisme.